13 Agosto: Revisión del Liderazgo (Semana 2)

“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder.” — John Quincy Adams

Día de revisión.

Esta semana hemos explorado el Liderazgo Extremo. Hemos visto que liderar no es mandar, es servir y asumir responsabilidad.

• Con Jocko Willink, aprendimos la Propiedad Extrema. Todo es culpa nuestra. No hay excusas.
• Con Shackleton, vimos el Optimismo como Deber. El líder gestiona la energía emocional del grupo en la tormenta.
• Con el Soldado del Día D, descubrimos que se puede Liderar sin Título. La autoridad se gana con la acción.
• Con Mattis, aceptamos la Carga del Mando. Los oficiales comen los últimos. El privilegio es el sacrificio.
• Con Sinek, entendimos el Círculo de Seguridad. El líder protege a la tribu del miedo interno.

1. El Análisis

¿Has sido un líder o un jefe esta semana? ¿Has protegido a tu gente o te has protegido a ti mismo? ¿Has asumido la culpa o la has repartido?

2. La Auditoría

Responde con honestidad brutal (SÍ/NO):

• La Culpa: ¿Has dicho “es culpa mía” ante un error del equipo?
• El Ánimo: ¿Has mantenido la calma cuando otros perdían los nervios?
• La Iniciativa: ¿Has dado un paso al frente en una situación de vacío de poder?
• El Servicio: ¿Has hecho algo por el bienestar de tus subordinados/hijos antes que por el tuyo?
• La Seguridad: ¿Has creado un ambiente donde se puede decir la verdad sin miedo?

3. Ajuste de Rumbo

El liderazgo es solitario. A veces nadie te dará las gracias. A veces tendrás que tomar decisiones impopulares. No importa. No lideras para recibir aplausos. Lideras porque es lo que hace un guerrero: cuidar de los suyos y cumplir la misión. Sigue cargando el peso. Te hace fuerte.

La Misión para la Semana 3:

La próxima semana entraremos en el terreno de la Influencia. El liderazgo requiere persuasión, no solo órdenes. Hablaremos de Dale Carnegie, de negociación de rehenes y de retórica. El poder blando. Pero antes, mañana, sentiremos el peso de la gravedad.