17 Octubre: El Liderazgo Invisible
17 Octubre: El Liderazgo Invisible
“El mejor líder es aquel cuya existencia la gente apenas conoce. Cuando su trabajo está hecho, su objetivo cumplido, ellos dirán: ‘lo hicimos nosotros mismos’.” — Lao Tse, Tao Te King
Fuente: Taoísmo / Liderazgo
La Historia: El General que no estaba allí
Sun Tzu cuenta la historia de un general que era tan hábil que sus victorias parecían fáciles. No tenía cicatrices dramáticas. No protagonizaba cargas suicidas a caballo. No daba discursos a gritos bajo la lluvia.
Antes de la batalla, este general estudiaba el terreno, cortaba los suministros del enemigo, sembraba la discordia entre sus filas y posicionaba a sus tropas de tal manera que la victoria era matemáticamente inevitable antes de disparar la primera flecha.
Cuando ganaban, los soldados celebraban en las hogueras. “¡Qué valientes somos!”, decían. “¡Cómo luchamos!”. El general permanecía en su tienda, bebiendo té. No salía a reclamar el mérito. Sabía que si los soldados creían que la victoria era suya, lucharían con más ferocidad la próxima vez. Si creían que la victoria se debía solo al genio del general, se volverían pasivos y dependientes.
En contraste, los “grandes héroes” de la época regresaban cubiertos de sangre, contando historias de cómo habían salvado el día en el último minuto. Eran adorados, sí. Pero sus victorias eran costosas, sangrientas y precarias. Necesitaban el caos para brillar.
El líder invisible hace que el orden parezca natural. Elimina los problemas antes de que se conviertan en crisis. Y como no hay crisis, no hay drama, y como no hay drama, no hay gloria mediática.
La Lección:
El ego quiere ser el Salvador. El ego ama el “modo bombero”: dejar que el fuego crezca para poder llegar con la manguera y que todos aplaudan.
Hay managers que crean caos inconscientemente solo para poder resolverlo y sentirse indispensables. Hay padres que hacen todo por sus hijos para sentirse necesitados.
El liderazgo real, el liderazgo del guerrero, es servicio. Y el servicio más alto es empoderar a los demás hasta que no te necesiten.
Es contraintuitivo. Queremos ser imprescindibles, pero el objetivo final de un líder es ser prescindible. Si tu equipo se derrumba cuando te vas de vacaciones, no eres un buen líder; eres un cuello de botella con ego.
Reflexión Final:
- ¿Eres un Bombero Pirómano? ¿Te gusta el drama de las crisis porque te permite lucirte?
- El Test de la Ausencia: ¿Qué pasa si desapareces una semana? ¿El sistema funciona o colapsa?
- La Práctica de Hoy: Delega una decisión importante. No digas cómo hacerlo. Di cuál es el objetivo y deja que la otra persona encuentre el camino. Si tienen éxito, dales el crédito. Si fallan, asume la responsabilidad.